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广西工美院召开“重实干 强经营”2025年第2次推进会

发布时间:2025-03-05 11:18:04 来源:http://www.gxfzyjs.com 分类:公司要闻 次浏览

3月3日,广西工艺美术研究院有限公司召开“重实干 强经营”2025年第2次推进会。工美院党委书记、董事长黄凤敏主持会议并讲话,工美院总经理、党委副书记、董事,绢麻所党支部书记、执行董事方圆参加会议。

会议研判当前经济形势,锚定年度任务目标,部署下一阶段重点工作任务。各部门负责人汇报当前工作推进情况,进一步明确经营方向和思路,与会人员就公司经营业务、业务流程提建议、做交流。

黄凤敏强调,一要提质增效,加大AI赋能力度。深化人工智能与生产经营深度融合,加速AI工具全员应用,推进研发、营销等核心部门的智能化升级,通过技能升级与机制创新培育复合型团队。二要优化供需,打造高质量供应链体系。结合业务采购需求,加大产品品类研究,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,及时清退不合格供应商,持续优化供需关系,做精供应链体系。三要精准营销,提升经营管理水平。整合营销模式,优化人员配置,强化协同、凝聚合力。同时要大胆与外部优秀企业开展合作,探索共建共赢新模式。四要多措并举,有效盘活闲置资产。牢固树立“过紧日子”思想,强化成本管控意识,推动资源高效配置。同时要强化职能职责,主动作为,对存量规模较大、当前收益较好或增长潜力较大的基础设施项目资产,制定落实方案,激活发展新动能。五要科学评价,优化考核激励机制。结合各部门的功能定位和发展方向,创新激励分配机制,精准差异设置考核指标及权重,构建“以业绩论英雄”的价值导向,充分发挥考核的激励、引领作用。六要多管齐下,抓实抓牢安全生产。定期开展安全生产监督检查和安全隐患排查行动,履职尽责、突出重点,筑牢安全生产防线。同时在执行安全生产管理过程中要注重留痕和存档,保障人员生命财产安全、维护企业可持续发展。

方圆强调,一要齐心协力、积极谋划。聚焦年度目标任务,坚持干字当头,履职尽责、攻坚克难在特定节假日推出系列产品,提前预热,多措并举营造宣传氛围二要解放思想、开拓思路。加强生产要素与技术革新深度融合,制定年度营销计划,列出产品清单,拓宽供应渠道,严把产品“质量关”,构建多元化供应链体系三要夯实责任、细化任务。严格按照职责分工,精细分解工作任务,推动工作效能提升。各部门负责人要充分发挥引领作用,带头抓、亲自干,确保重点项目按既定计划有序推进。同时要加强业务流程培训,提高工作效率。四要严控风险、筑牢防线。完善建立预警机制,加速推进项目回款工作,避免资金闲置和沉淀浪费,保证资金使用的合规性。五要做好安全生产工作。严格落实广旅集团“四重四责”和“三管三必须”要求,牢固树立“安全发展”理念,不定期全面排查安全隐患,提升应急能力,切实将安全生产放在心上、抓在手上、落实在行动上。

工美院领导班子成员、党委委员、总经理助理,工美院本级中层管理人员,各部门有关人员参加会议。


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